San Polo Lamiere
Obiettivi:
Smart Business Management nel METAL – SAP success story
Obiettivi:
- ottimizzare il flusso dei processi aziendali
- consolidare la base dati
- adeguare il sistema gestionale alla crescita
- interfacciamento con i sistemi di produzione
- implementare un’efficace struttura di controllo dei costi
- rapidità nell’acquisizione degli ordini clienti, nella loro valorizzazione, nella verifica di disponibilità delle corrette materie prime
San Polo Lamiereè una delle aziende leader nella lavorazione della lamiera. La qualità delle prelavorazioni soddisfa le specifiche dei clienti più esigenti, con la produzione di fogli da 1,5 mm a 15 mm di spessore, di nastri da 0.4 mm a 10 mm di spessore e di particolari bandellati e cesoiati in misure custom. Negli anni la San Polo Lamiere ha investito ingenti risorse nell’innovazione tecnologica e nell’ottimizzazione dei processi di taglio della lamiera. Per sostenere la crescita verso un mercato che si orienta non solo all’Italia ma anche all’estero, San Polo ha voluto dotarsi di un sistema informativo integrato ed efficiente come SAP ERP.
Perché SAP?
- sistema gestionale affidabile, completo e scalabile
- dispone di Best Practice in grado di strutturare le procedure aziendali secondo prassi comuni e consolidate
- fornisce una garanzia di continuità, adattabilità a livello internazionale e la certezza di sviluppo continuo
- fornisce scenari specifici per il mondo METAL
Perché REGESTA?
- competenze dimostrate da Regesta nei settori METAL intensive e la profonda conoscenza di tutti gli aspetti riguardanti il trattamento del rottame e la lavorazione del metallo
- le referenze offerte da Regesta nelle aziende leader del settore METAL
- l’ esperienza e professionalità che contraddistingue Regesta e testimoniata dai continui riscontri ottenuti dai clienti
- la capacità di Regesta di andare incontro alle esigenze del cliente partendo dal modello standard SAP e personalizzandolo sulla base delle peculiarità della clientela e dei flussi aziendali