APPROFONDIMENTI
Ottimizzare la filiera produttiva: le strategie per il 2025
L'industria italiana ed europea sta affrontando sfide significative, tra supply chain disruption e calo della domanda. Nel 2025, l'ottimizzazione della supply chain diventerà un elemento chiave per mantenere la competitività. Strategie come l'adozione dell'intelligenza artificiale, l'analisi avanzata dei dati, pratiche sostenibili e la produzione localizzata saranno fondamentali. L'integrazione di soluzioni digitali avanzate come SAP SCM permetterà alle aziende di migliorare efficienza, resilienza e sostenibilità.
ERP e IoT per la manutenzione predittiva nell’Industria 4.0
La manutenzione predittiva consente alle aziende manifatturiere di ottimizzare i processi produttivi e ridurre significativamente i costi operativi. Grazie all'integrazione tra ERP e IoT industriale, è possibile monitorare in tempo reale le condizioni dei macchinari, prevedere i guasti e pianificare interventi manutentivi più efficienti. L'adozione di tecnologie avanzate come sensori IoT, analisi dei dati e machine learning è alla base della strategia di innovazione che permette di sfruttarla.
Gen AI: i cinque impieghi aziendali con ROI misurabile
L'intelligenza artificiale generativa sta rivoluzionando il panorama tecnologico aziendale, portando nuovi strumenti e metodologie in grado di ottimizzare processi e creare valore aggiunto. La Gen AI offre già oggi impieghi concreti e misurabili, al di là della semplice sperimentazione per migliorare l'efficienza operativa e ottenere un ritorno sugli investimenti tangibile. L’importante è identificare i KPI più efficaci per valutare l'impatto della Gen AI sulle attività aziendali.
Approccio brownfield: best practice per la migrazione dei sistemi
L’approccio brownfield alla migrazione dei sistemi IT offre un percorso che unisce efficienza e continuità operativa. Con una strategia orientata alla conversione dell’infrastruttura esistente, le aziende possono ridurre tempi di inattività e ottimizzare l'uso delle risorse, mantenendo la coerenza dei dati e delle configurazioni. Scopriamo le best practice più efficaci per garantire una migrazione di successo, inclusi aspetti chiave come pianificazione delle risorse, gestione dei dati e minimizzazione dei rischi di sicurezza.
Connessione e comunicazione guidano la trasformazione verso il Digital Manufacturing
La capacità di raccogliere e analizzare i dati in tempo reale rappresenta oggi un requisito fondamentale per garantire una gestione efficiente delle operazioni industriali. L'analisi dei dati in tempo reale consente non solo di monitorare e ottimizzare i processi, ma anche di anticipare potenziali guasti e migliorare la proattività aziendale, configurandosi come strumento essenziale per gestire efficacemente grandi volumi di informazioni. In questo contesto, soluzioni tecnologiche avanzate come Bishop, caratterizzate da un'architettura scalabile e integrata, supportano le aziende nell'affrontare queste sfide, offrendo una visione centralizzata e ottimizzata in tempo reale di tutti i dati operativi.
Digitalizzazione documentale e AI: quali prospettive per il futuro della gestione documentale aziendale?
La gestione documentale aziendale ha subito una trasformazione radicale grazie all'Intelligenza Artificiale. Oltre a rendere più efficiente l'organizzazione e l'accesso ai documenti digitalizzati, l'AI consente di automatizzare la classificazione e l'indicizzazione, ottimizzando i processi e facilitando la ricerca di informazioni. La digitalizzazione degli archivi cartacei è ormai una necessità, ma il vero potenziale risiede nell'utilizzo di strumenti avanzati per l'analisi e la comprensione semantica dei dati.
Gestione dei contatti nell’ERP: perché integrarli con il CRM
L'integrazione tra ERP e CRM è un passaggio fondamentale per migliorare l'efficienza operativa. La sinergia tra questi due sistemi può ottimizzare la gestione dei dati, abbattere i silos informativi e incrementare la produttività. Un approccio integrato offre numerosi vantaggi pratici e permette di avvicinarsi a una standardizzazione e integrazione dei dati, portando a benefici significativi per l’ecosistema aziendale.
Progettare l’integrazione fra ERP e MES: i consigli degli esperti
L'integrazione tra ERP e MES offre un miglioramento operativo immediato ed è essenziale per garantire la competitività futura dell'azienda. Un progetto di integrazione ben eseguito ottimizza la produzione, riduce i costi operativi e migliora la flessibilità. Una gestione efficiente delle risorse e una migliore previsione della domanda permettono di evitare sprechi, ridurre i costi di magazzino e migliorare i tempi di consegna.