I progetti di digitalizzazione non sempre vanno a buon fine. Quando si fermano, avanzano a rilento o falliscono del tutto, le ragioni sono quasi sempre le stesse. Impariamo a conoscere i meccanismi più comuni che portano un progetto sulla cattiva strada, per evitarli e garantirci il successo.

Per quanto un sistema isolato possa essere efficace e performante, oggi il meglio delle potenzialità si ottiene grazie all’integrazione. Vale anche per i sistemi MES, spesso utilizzati nei reparti produttivi ma non organizzati in un contesto di comunicazione. Ecco come migliorare le loro prestazioni grazie all’integrazione.

Nel mercato di oggi la resilienza ha come requisito fondamentale la capacità di adattarsi ai cambiamenti che, sempre più repentinamente, coinvolgono il mercato. La trasformazione digitale permette di acquisire l’agilità e la consapevolezza necessarie per una risposta rapida ed efficace.

Man mano che il settore manifatturiero diventa più competitivo, è essenziale gestire la customer experience per differenziare prodotti e servizi e migliorare le competitività. SAP CX può aiutare a incrementare la soddisfazione dei clienti semplificando al contempo le operazioni.

Ottimizzazione dei costi, accesso ai dati supervisionato, agile e in tempo reale, ma anche efficienza nella gestione dei processi e capacità di dialogare con clienti e fornitori sono fra le esigenze più importanti del mercato automotive. Che si uniscono a quelle generate dalle diverse contingenze, come il reperimento di forniture e materie prime e la creazione di un mercato più sostenibile.

Il controllo di gestione è uno degli strumenti più importanti per la pianificazione strategica di un'azienda. Consente al management di valutare e prendere decisioni sulle operazioni e sulle risorse della società. L'uso corretto del controllo di gestione può aiutare un'azienda a raggiungere i suoi obiettivi generali.