Approfondimenti2021-01-08T19:40:24+01:00

APPROFONDIMENTI

  • impresa resiliente

Cinque consigli per rendere la tua impresa resiliente grazie al digitale

23 Gennaio, 2024|

L'instabilità dei mercati internazionali ormai è una norma. In questo contesto la resilienza non è più un semplice obiettivo, ma una necessità per le aziende che devono competere. La digitalizzazione è un valido alleato per le aziende che cercano di costruire un futuro più solido: Tecnologie come l'analisi predittiva, l'automazione e la digitalizzazione della supply chain sono strumenti che permettono alle imprese di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato, anticipando le sfide e trasformarle in opportunità.

  • Digitalizzazione documentale

Digitalizzazione documentale: agilità e compliance

9 Gennaio, 2024|

Il processo di digitalizzazione documentale, che trasforma i documenti cartacei in formati elettronici, riguarda l'efficienza operativa, la sicurezza dei dati e soprattutto la conformità normativa (vedi obbligo Fatturazione Elettronica Internazionale). Con l'evoluzione delle tecnologie e l'introduzione di standard quali il GDPR, le aziende esplorano nuove vie per ottimizzare i loro processi documentali.

Superare la manutenzione preventiva con la trasformazione digitale

28 Dicembre, 2021|

La manutenzione preventiva è sicuramente efficace, ma in molti casi è carente dal punto di vista dell’efficienza, dal momento che si basa su criteri statici e poco flessibili. Grazie alla trasformazione digitale è possibile implementare politiche di manutenzione più efficienti, flessibili e basate su dati reali.

Lavorare per progetti: un approccio fondamentale

16 Novembre, 2021|

Cambiare metodo di lavoro e iniziare a lavorare per progetti è un ottimo modo per affrontare le sfide di un mondo che richiede, soprattutto ai settori produttivi, sempre più concretezza e consistenza nella produzione, ma anche nella gestione dei clienti.

La Digital Transformation di successo passa per la Business Transformation

9 Novembre, 2021|

Una Digital Transformation di successo deve varcare i confini della tecnologia e coinvolgere l’azienda ad ogni livello, anche procedurale, decisionale e di gestione delle risorse umane.

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